현대커머셜에 전략 없는 실행, 실행 없는 전략은 없습니다. 이 실행의 승패를 가르는 결정적 요소는 속도입니다.
어제의 정답에 머무르지 않고 기민한 변화와 도전으로 새로운 질문에 답을 찾으며 다양성을 추구하는 것,
이것이 바로 현대커머셜이 일하는 방식입니다.

현대커머셜의 새로운 전략인 디지털 혁신은 기업문화에도 반영되고 있습니다. 효율적인 보고문화 정착을 위한 ‘제로(Zero) PPT’와 주요 사업에 대해 성역 없는 토론과 신속한 의사결정을 위한 ‘디비전 워크숍(Division Workshop)’, '퀵 미팅(Quick Meeting)' 등이 대표적입니다.

사내 불필요한 사일로(Silo)를 없애고 위계와 형식에 얽매이지 않는 수평적 커뮤니케이션이 가능하도록 다양한 프로그램을 활성화 시키고 있습니다. 직원들이 CEO와 자유롭게 대화하며 의견을 개진할 수 있는 ‘CEO 타운홀 미팅(CEO Townhall Meeting)’, 부문 대표가 전사 리더를 대상으로 비즈니스 현황과 계획을 공유하는 ‘유닛톡(Unit Talk)’, 사업 본부 단위로 현황과 이슈를 의논하며 함께 협업 과제를 찾아 추진하는 ‘크로스톡(Cross-Talk)’ 등이 있습니다.

또한 국내 최고 수준의 사무 환경은 물론, 사내 병원, 어린이집, 운동시설 및 카페테리아 등을 조성하여 Work Space 전반에 걸쳐 직원들의 업무 몰입도와 효율성을 극대화시킬 수 있는 근무환경 변화를 지속 추진하고 있습니다.

기업문화의 진정한 힘은 잘 만들어진 제도와 Infra를 기반으로 임직원의 프라이드(PRIDE)가 더해질 때 발휘됩니다. 프라이드가 있는 사람은 열정적으로 일하고, 열정적으로 일하는 사람이 모인 조직은 발전합니다. 현대커머셜만의 기업문화가 직원들의 프라이드를 향상시킬 수 있도록 회사는 계속해서 노력할 것입니다.